在竞争日益激烈的市场环境中，企业体制在企业发展的过程中，发挥着越来越重要的作用。随着企业规模的日益扩大，贝诺也面临着企业改革。

　　2010年，贝诺分析过去体制存在的问题以及在发展过程中所面临的难题，以建立现代企业制度为目标，真正建立“产权明晰，权责明确，管理科学”的现代企业制度为目标，结合行业特点，提出来一套切实可行的改革方案。方案规范了企业部门，加强了各方面的监督机制，剔除人为因素干扰等对策，与时俱进，使企业更加规范化，增强企业活力，扩大企业规模，增加企业效益。